法治是最好的商业环境。近年来，大小县法官局已经改变并实施了“灵活的执法”模型，并通过诸如“对初次违规，公共福利惩罚和较小的惩罚”等机制结合了执法人员的“力量”与“温度”的“强度”与“温度”结合在一起，这不仅与法律的最低点相提并论，因此，它与艰难的难度相结合。如何通过双重改善执法和公众满意度的有效性来实现这项改革？让我们看一下记者的网站调查。 在该公司以前报告的不完整环境影响评估方法中，“绿色生产”已成为所有员工的共识，而变更的起点是“首次违反非统治”政策，该政策由Xiaochang实施。 “我们的调查指出，该公司第一次是非法的，没有实际的污染，不得不进行更正。我们命令公司停止工作，但没有罚款。同时，我们引入了惩罚机制“指导企业参加法律课程。目前，县校正率高达98.2％，维修率下降了80％。法规和行政执法协调和Xioochang County司法局的法规和行政执法协调和监管部门Lanying。 迄今为止，米琴为罚款安排了268个例外，签署了2500多封承诺信，还有5800多人参加了FA研究。 “排除罚款不是'释放水'，而是让我们有机会纠正错误。该公司现在正在领导即将进行的法律活动，而周围公司中有35％已经采取了主动行动来完成环境影响评估方法。” Wei，公司副总经理。 李先生先生以前因发布小型广告而受到调查，现在正在WearinG背心，一直是文明创建的志愿者。这种“基于服务的罚款”模式为开放执法提供了一种暖和的方式。 “我们对公共福利设置了34次惩罚，并建立了18个服务站。中断参与了该市的外观，这不仅构成了他们的错误，而且还指导了积极参与城市创造的公民。Yuan Lanying表示90％。 为了应对对事实的轻微侵犯，方昌县实施了“迅速处理案件”。 Stall的业务案例Yang仅持续了3个工作日，从调查到罚款。 Yuan Lanying说：“ 1,250例案件的平均轮换缩短了95％，企业的问题较少，执法却更好。” “我们依靠'三'来拧紧栅栏：列表绘制边界，一个平台管理整个过程，以及一组抑制责任的机制爱情。 2025年，涉及企业的投诉将在15天内完成。 从“惩罚”到“终点”到“硬度和柔软度结合在一起”，米琴的技能表明，基于法律的环境政策需要在政策和温度之间取得平衡。这种管理的智慧“优先考虑惩罚和教育”，使杨正的发展更快，更温暖。 （Wu Rong，Yanrong）